16/05/2026
بیشتر دفاتر میں روزمرہ کی روٹین کا یہی حال ہے جہاں بے جا کارکردگی (Fake Efficiency) اور فون کی اسکرینوں میں مستقل گم رہنے والے مینیجرز ٹیم کے اصل کام اور ذہنی سکون کو تباہ کر دیتے ہیں۔
یہ رویہ کس طرح نقصان پہنچاتا ہے، اس کی تفصیل درج ذیل ہے:
* غلط ترجیحات: فوری پیغامات (instant messages) پر ردعمل دینے کی جلدی میں طویل مدتی اور اہم منصوبے نظر انداز ہو جاتے ہیں۔
* کاغذی کارروائی پر زور: اصل کام کے بجائے غیر ضروری رپورٹس، ڈیٹا اور پریزنٹیشنز بنانے پر زیادہ توجہ دی جاتی ہے۔
* مائیکرو منیجمنٹ (Micro management): ہر چھوٹے کام پر نظر رکھنے کی ضد سے ملازمین کی خود مختاری اور تخلیقی صلاحیتیں ختم ہو جاتی ہیں۔
💡 اس صورتحال سے کیسے نپٹا جائے؟
ڈیجیٹل باؤنڈریز: کام کے دوران فون استعمال کرنے کے بجائے مخصوص اوقات مقرر کیے جائیں۔
نتائج پر توجہ: گھنٹے گننے (Time tracking) کے بجائے کام کے معیار اور ڈیڈ لائنز پر فوکس کیا جائے۔
میٹنگز میں کمی: صرف ناگزیر معاملات پر مختصر میٹنگز کی جائیں اور باقی معاملات ای میل یا کولیبریشن ٹولز کے ذریعے حل کیے جائیں۔