10/08/2026
今晚在 Netflix 看了紀錄片《Big Chicken: A Fast Food Conspiracy》。
影片從炸雞與速食產業出發,談到一個看似日常、甚至令人上癮的食物,背後其實連結著龐大的產業鏈、加工系統、品牌行銷、消費習慣,以及人們對「方便、美味與便宜」的選擇。
看完之後,心裡有一種很複雜的感覺。
這趟在日本福岡與沖繩待了兩個月,原本期待回台北時,能帶著已經開發完成的成果,開始正式發佈與行動。沒想到途中隨身碟故障,過去一段時間的開發成果可能無法直接使用,原本安排好的計畫也因此被迫中斷。
這幾天有時會覺得,好像什麼都沒有帶回來。
但看著這部影片,我又重新想起,自己為什麼會開始做「食覺」與「食境」。
我們每天都在吃東西,卻未必真正知道自己吃進去的是什麼。一個食品,不只是包裝上的名稱,也不只是熱量、糖分或蛋白質數字。它可能涉及:
• 原料從哪裡來。
• 經過多少加工與轉換。
• 使用了哪些添加物。
• 生產、物流與零售如何串接。
• 品牌如何影響消費選擇。
• 消費者是否有能力理解資訊。
• 食品業者是否有能力管理資料、風險與法規。
而《Big Chicken》讓我再次看見,食品產業不是單一產品的問題,而是一個牽涉生產、製造、流通、餐飲、消費者與公共健康的複雜系統。
這也正是我一直想透過食覺與食境處理的事情。
食覺,希望協助一般人更容易理解食品,知道自己正在選擇什麼,而不是只依賴包裝上的行銷語言。
食境,則希望從企業與產業流程出發,協助食品業、餐飲業、零售業及相關組織,整理食品資料、理解成分與風險,讓食品相關的決策更透明、更有依據,也更容易落實到實際流程中。
我並不是想單純做一個介紹食品的網站,也不只是想做一個評分工具。我真正想處理的,是「人與食品之間的資訊不對稱」,以及食品產業在資料、流程與理解上的斷裂。
這條路其實很孤獨。 它不像做一個簡單的 App 那樣容易被理解,也不一定能在短時間內得到明顯的回報。很多人可能會問,為什麼要花這麼多時間研究食品、法規、加工、產業鏈與資料結構?
但看完這部影片,我又更加確定,這些問題並不是我自己想太多,而是真實存在於我們每天的生活裡。
隨身碟壞掉,帶走了一部分看得見的成果;但它沒有帶走我對問題的理解,也沒有帶走我為什麼要做這件事的理由。
程式可以重寫,架構可以重新設計,產品也可以重新開始。
真正不能遺失的,是對問題的敏感度,以及願意持續追問:
我們正在吃什麼?
誰決定了我們吃什麼?
我們是否有能力知道自己做了什麼選擇?
企業又是否有能力對自己提供的食品負責?
後天就要結束這趟兩個月的旅程,回到台北。我還不知道接下來會從哪裡重新開始,也不確定原本的計畫會以什麼形式繼續。
但至少今晚,我又找回了一點繼續走下去的力量。也許這條路很慢,也許必須重新開始;但我想,食覺與食境要處理的問題,依然存在。
而我還在這裡。
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