MBM Tài Chính Ứng Dụng

MBM Tài Chính Ứng Dụng MBM Consulting & Training
Tạo giá trị thực - Cùng hợp tác - Giữ tín nhiệm - Cam kết toàn tâm

Doanh Nhân & NĐ 320Nhân đọc qua các nghị định 320 về thuế thu nhập DN, vừa ban hành ngày 15.12.2025, mình đóng góp một p...
22/12/2025

Doanh Nhân & NĐ 320

Nhân đọc qua các nghị định 320 về thuế thu nhập DN, vừa ban hành ngày 15.12.2025, mình đóng góp một phân tích nhanh như sau:

Đầu tiên, chắc ai cũng phân biệt được thuế VAT và thuế TNDN rồi, nhưng mình cũng nhắc lại một chút, đây là hai sắc thuế khác nhau, được điều chỉnh bằng những bộ văn bản quy phạm khác nhau. Về quy phạm thì (hiểu đơn giản, ngắn gọn) dưới hiến pháp, chúng ta có Luật, Nghị Định, và Thông Tư hướng dẫn.

1. Thứ nhất, về tiến trình lịch sử. Từ lâu lắm rồi, thanh toán không dùng tiền mặt từ 20tr trở lên thì không được khấu trừ VAT đầu vào nhưng vẫn được đưa vào chi phí để tính lợi nhuận đóng thuế. Từ giữa năm nay, con số này chỉ còn là 5tr, nhưng điểm khác biệt là cũng không được đưa vào chi phí. Có thể thấy quy phạm về VAT, và thuế TNDN đang xích lại gần nhau, trong vấn đề thanh toán không tiền mặt.
2. Thứ hai, điều 9 của nghị định 320, một lần nữa khẳng định các khoản thanh toán tiền mặt từ 5tr trở lên thì không được đưa vào chi phí. Tuy nhiên (phần màu xanh trong hình) cũng khẳng định các khoản này chiếu theo quy phạm về VAT. Điều này dấy lên lo ngại rằng các khoản lương, thưởng từ 5tr cũng không còn chi bằng tiền mặt được nữa. Nhưng, lương thì không phải là một khoản dịch vụ mua ngoài, được điều chỉnh bằng quy phạm VAT. Chắc chắn điều này sẽ được làm rõ hơn, tuy nhiên đối với người làm chủ, thì cần hiểu rộng ra, cần nắm bắt được chủ trương và xu hướng. Dần dà, các khoản chi đáng kể, hợp lý muốn đưa vào chi phí tính thuế, thì không nên dùng tiền mặt.
3. Thứ 3, để hiểu được bản chất và tính ứng dụng của chính sách thuế, giới chủ cần có chút kiến thức căn bản về Kế toán Dồn tích (accrual accounting), nó khác với kế toán tiền mặt là kiểu làm thu chi như sổ quỹ vậy. Trong kế toán chuẩn (kế toán dồn tích), thì chi phí không hề gắn liền với việc doanh nghiệp đã chi tiền ra hay chưa. DN xài dịch vụ thì hoặc thanh toán luôn, hoặc ghi nợ. Kiểu như đi ăn nhà hàng thì có thể ghi sổ vậy. Nhưng xài dịch vụ rồi (tiêu hao tài sản rồi), thì đã là chi phí phát sinh. Nghị định 320 cũng nêu rõ, nếu đưa chi phí (khoản mục từ 5tr) vào kỳ này, nhưng kỳ sau thanh toán mà dùng tiền mặt thì phải điều chỉnh lại lợi nhuận tính thuế bù cho kỳ trước. Điều này là hoàn toàn hợp lý. Đáng lưu ý hơn, nó cho thấy để hiểu rõ bản chất vấn đề, giới chủ cần nắm chút kiến thức kế toán, mà phải là kiến thức đúng. Thực ra, doanh chủ hoàn toàn có thể thuê chuyên gia, nhưng ở quy mô nhỏ thì rất khó có được chuyên gia. Ở quy mô lớn hơn, chừng vài chục triệu USD chẳng hạn, có chuyên gia xịn mà không có kiến thức nền tảng, thì cũng khó mà hiểu đủ chuyên gia đang nói gì.
4. Một điểm thú vị nữa là NĐ320 (điều 10) quy định rõ việc phân bổ chi phí quản lý khu vực của các tập đoàn đa quốc gia, theo doanh thu địa lý. Cái này có liên quan tới mấy FDI to đùng mà nhiều năm trời vẫn không chịu báo lãi. Ví dụ một ông sếp vùng qua VN họp chẳng hạn, ở khách sạn cực mắc, ăn uống tiếp khách vip các kiểu, về tới Singapore thì gửi một cái bill đẩy chi phí qua thẳng VN. Giờ ta làm rõ luôn, cứ lấy doanh thu ra mà phân bổ, đúng chất Kế toán Quản trị đơn sơ mà các bạn làm báo cáo quản trị (một cách đối phó) vẫn đang làm (*). Lâu nay, các chia sẻ trên mạng vẫn chỉ cho rằng các FDI đang né thuế địa phương bằng phương pháp chuyển giá, thực ra việc phân bổ chi phí quản lý giữa các khu vực cũng là khá đáng kể.

Vài dòng chia sẻ thêm, mong giúp quý anh chị nhìn rõ được bức tranh, vì mình hiểu rất rõ các thay đổi chính sách đang làm cho giới chủ rất bối rối. Tuy nhiên, đó chính là bản chất của việc kinh doanh, kinh doanh là luôn phải đối mặt với mọi sự thay đổi. Được mệnh danh là những chiến binh, quý doanh chủ buộc phải luyện công cho tới nơi tới chốn. Mọi thứ tuy đang thử thách hơn, nhưng này càng trở nên rõ ràng hơn. Vài năm tới, khi vẫn có thể tồn tại và phát triển trên thương trường rộng mở, các anh chị sẽ cảm thấy rất đỗi tự hào.

Luôn mến chúc các anh chị em chân cứng đá mềm. Nếu muốn đọc thêm thì mạnh dạn tương tác nhé.

(*) note thêm cho các bạn ôn tập: dùng cost drivers để phân bổ chi phí chung, trong học phần về thiết lập ngân sách, trong khái niệm ABC, Kế toán Quản trị phải phản ánh đúng bản chất thực tế của vận hành.

Nếu bạn đã thấy nó lên tiêu đề báo, thì nó đã được phản ánh vào giá rồi.— Bill Bernstein
04/11/2025

Nếu bạn đã thấy nó lên tiêu đề báo, thì nó đã được phản ánh vào giá rồi.
— Bill Bernstein

10/09/2025

Cái bẫy lớn nhất: cứ nghĩ kiếm thêm là giải pháp, trong khi thất thoát lại đến từ việc không giữ được tiền. Bạn đã từng ?

KHI BẠN THÍCH LÀM CHỦ ?Bước 1: Bạn quyết định bỏ ra một khoản vốn mở doanh nghiệp để kiếm tiền. 99/100 bạn thảo đại một ...
05/09/2025

KHI BẠN THÍCH LÀM CHỦ ?
Bước 1: Bạn quyết định bỏ ra một khoản vốn mở doanh nghiệp để kiếm tiền. 99/100 bạn thảo đại một cái bảng lời lỗ, cảm giác có lời, là làm ngay. Một phần trăm còn lại tư duy hệ thống hơn, thấy rằng mình có những lựa chọn sau:

[1A] . Bỏ ra một tỷ kiếm mở DN X mỗi năm với 3 kịch bản sau, xác suất tuỳ chọn: lỗ 100tr ( tệ nhất), lời 100tr (cảm giác sẽ thế) , lời 200tr (tốt nhất khó có thể tốt hơn). Tính toán lời lỗ thôi, chưa hẳn là dòng tiền thu về. Nếu chọn a, bạn sẽ phải “cày” ngày đêm, bạn muốn đi đâu, làm gì cũng được nhưng nhân viên có thể réo bạn bất cứ lúc nào & khách hàng thì còn hơn thế nữa.

[1B] . Bạn đi làm thuê mỗi tháng lãnh 10 triệu net- take-home chắc cú, bảo hiểm, lương hưu coi như bỏ, nếu sếp cưng cuối năm còn có thưởng, lương lên. 1 tỷ kia bạn gửi ở một ngân hàng cực kỳ uy tín mỗi tháng lĩnh lãi 6tr.

[1C]. Bạn đi làm thuê & mua căn chung cư 1 tỷ, cho thuê được 7tr mỗi tháng, ở khu dân cư đông. Bạn đoán 2 năm sau bán lại chung cư đó được 950 tr là ít nhất (chung cư cũ khó bán), sau khi đã trừ hết các loại phí giao dịch.

Làm sao biết nên chọn A, B hay C ?
Cần kiến thức gì, kỹ năng gì tính, có nên tính không?

Đọc thêm nhiều bài viết hay tại: https://mbm.com.vn/khi-ban-thich-lam-chu/

NHỮNG LƯU Ý PHỔ THÔNG TRONG ĐẦU TƯ CHỨNG KHOÁN Thị trường chứng khoán VN những tháng gần đây bị rung lắc đáng kể, lướt q...
04/09/2025

NHỮNG LƯU Ý PHỔ THÔNG TRONG ĐẦU TƯ CHỨNG KHOÁN
Thị trường chứng khoán VN những tháng gần đây bị rung lắc đáng kể, lướt qua những diễn đàn của các “tay chơi” quen thuộc rất dễ nhận thấy tâm lý lung lay của các nhà đầu cơ. Tuy vậy, thường thì đây là cơ hội cho những nhà đầu tư có dòng tiền nhàn rỗi.
Đọc thêm :

Thị trường chứng khoán VN những tháng gần đây bị rung lắc đáng kể, lướt qua những diễn đàn của các “tay chơi” quen thuộc rất dễ nhận thấy tâm lý lung lay của các nhà đầu cơ. Tuy vậy, thường thì đây là cơ hội cho những nhà đ....

QUY TRÌNH CHO SỰ BẮT ĐẦU Khi đang ấp ủ “âm mưu” kinh doanh một cái gì đó, câu hỏi đầu tiên trong đầu bạn là:1. Cần bao n...
03/09/2025

QUY TRÌNH CHO SỰ BẮT ĐẦU
Khi đang ấp ủ “âm mưu” kinh doanh một cái gì đó, câu hỏi đầu tiên trong đầu bạn là:

1. Cần bao nhiêu vốn, nguồn vốn ở đâu ra? Có thể kiếm đủ vốn để làm không?
Hay
2. Dự án này có khả thi hay không? Nếu là làm để kiếm tiến, bạn có bao nhiêu ý tưởng dự án khác nhau để có thể kiếm tiền, cần làm bài tập gì để biết nên chọn cái nào & bỏ cái nào?

Mình đoán 99% các bạn hỏi câu số 1 trước & 99% của 99% đó không hề đặt ra câu hỏi số 2. Tệ hơn nữa là, kha khá bạn trẻ tin vào sự kỳ diệu của “khởi nghiệp 0 đồng”, nên cả 1 lẫn 2 đều chẳng cần tính toán.
Đọc thêm tại : https://mbm.com.vn/quy-trinh-cho-su-bat-dau-2/

Address

Ho Chi Minh City
700000

Telephone

+84865479585

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when MBM Tài Chính Ứng Dụng posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to MBM Tài Chính Ứng Dụng:

Share